为深入推进基层治理体系和治理能力现代化，成都东部新区养马街道新路社区聚焦民生资金监管和权力运行风险点，以“小切口”撬动“大格局”，创新构建“感知—参与—联动—赋能—固本”五步闭环监管机制，着力打造系统性、精准性、长效性有机融合的廉洁社区模式，推动共建共治共享在基层落地见效。

织密“前哨感知网”，强化基层监督“神经末梢”

社区坚持将监督力量嵌入治理一线，打造响应迅速、触角灵敏的“网格前哨”体系。

·专业筑基强能力：全年组织网格员、微网格长开展纪检法规及实务操作培训84人次，全面提升专业素养；

·监督清单明职责：聚焦社区决策、三资管理、惠民政策、工程项目等8大事项，明确监督重点与流程，实现“对症发力”；

·工具赋能提效能：编印《新路社区基层监督手册》，同步建立监督台账体系，闭环管理问题线索；

·“哨响即应”快处置：开通电话、微信群直报通道，问题直达纪检组织，复杂情况“吹哨上报”，确保早发现、快处理。

激活“群众参与力”，汇聚监督共治“强效合力”

社区积极搭建开放、协商、共享的监督参与格局，提升居民主体意识和共治能力。

·“五社联动”强聚合：组织社区、社会组织、社工、志愿者和慈善资源协同发力，通过讲座、文艺汇演等形式深入宣传监督政策；

·宣传矩阵广覆盖：通过“天府市民云”“川善治”等平台和社区宣传栏、聚居点等，构建线上线下融合的宣传网络，发布监督短视频4条，播放量达1800次；

·多元活动接地气：开展坝坝会、社区夜话、企业开放日等活动15场，收集群众建议40条，推动解决问题38个，形成监督与服务同频共振的治理生态。

搭建“社企联动链”，构建多元治理“社企团体”

社区探索构建企业共建、社区共治、资源共享的新型联动机制。

·成立社企联盟：涵盖制造、医疗、金融、体育等4家行业企业，吸纳24名社区公益合伙人，聚合优势资源；

·协商机制解难题：定期召开议事会6次，解决停车难、环境卫生等问题6个，发现并移交违规行为线索1条；

· 联合监管提质效：推动社区与企业联合监督公益项目运行、资金使用等重点环节，确保“阳光运行、惠及居民”。

 

 

强化“数字赋能力”，推动监督治理“智慧升级”

社区充分运用数字化手段，提升监督的智能化与精细化水平。

·“阳光三链”促公开：搭建决策、监督、评议全链条公示平台，实现权力运行“可追溯、可监督、可反馈”；

·大数据筛查控风险：通过数据比对，对低保等重点政策进行智能核查，精准识别异常申报线索2条，防止“错保”“漏保”，提升监督公信力。

       筑牢“以案促治链”，推进清廉建设“入脑入心”

社区坚持警示教育与正向激励“双管齐下”，推动廉洁文化在基层落地生根。

·常态开展警示教育：组织社区党员干部观看教育片、学习典型案例2场，覆盖68人次，强化“底线意识”；

·激励机制释放活力：设立奖励机制，对监督贡献突出的个人和单位给予精神及物质鼓励，营造“监督有为、人人参与”的良好氛围。

实效初显，治理迈向新格局

通过“五步闭环”机制的深入实施，新路社区治理效能不断提升。

·透明度显著增强，权力运行全面公开；

·群众满意度持续上升，共治氛围日益浓厚；

·社企协同关系更加稳固，共建共享成果明显；

·社区治理更加高效规范，清廉防线坚实牢固。

 

标签：